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11个必备的仓库现场管理要点

  为了造就一个安全、舒适、有序、整洁的仓库工作环境,规范仓库现场管理(分为仓库日常管理、入库管理、储存管理、配送管理、报表管理和人员管理),打造一只爱岗、敬业、节约、诚实、团结、学习型物料团队,加强物料流通和储存控制,确保仓库物资质量合格、数量准确、摆放有序、降低库存量(逐步实现零库存)和浪费,保障生...

02月26日 09:01
仓库选址需要考虑哪些因素?

仓库选址需要考虑哪些因素?

  电商服装仓是仓库管理中具有代表性的领域,换季、上新、下架、多SKU、多类目是服装仓的特点,特点也带来了运营难点,其中仓库的选择对后期运营影响非常大,也是运营规划布局的开始,很多企业尤其是快速发展的企业,选择仓库仍然靠经验,...

02月19日 10:18
仓库布局里那些逃不掉的设计心思

仓库布局里那些逃不掉的设计心思

  仓库先进先出规划1.进出从不同的门进行,入库从进仓门进,出库从出仓门出;2.联单制,每箱设两联单,一联贴箱上,一联放文件夹内,依据入仓时间排序,需物料时文件夹内单据时间最早的物料优先搬出使用;3.双区制,物料调配二个区中,...

02月14日 09:49
小公司仓库管理常见问题,做好仓库管理工作的经验与对策

小公司仓库管理常见问题,做好仓库管理工作的经验与对策

  库存都是个头痛的问题,仓库管理不好会出现哪些问题一边是成千上万的物料、成百上千的供应商,一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员,这就造成库存物料种类繁多但不适用,有或没有但也基本不用的管理制度与流程。归根到底,仓库问题...

02月14日 09:44
关于仓库库位规划,这些原则了解下!

关于仓库库位规划,这些原则了解下!

  库位的设置与优化,是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。1以周转率与ABC分类为基各项仓储作业中,通常最耗时费力的...

02月01日 09:31
关于库存管理考核指标,看这里!

关于库存管理考核指标,看这里!

  库存周转率计算公式存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。传统的存货是指...

01月25日 10:35

仓库管理精髓

  仓库一直是工厂管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是仓库乱的,企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位,看下他的仓库就知道了。你想要的都在这里......仓库管理的精髓就在以下内控常识里!1仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的销售情况做好库存控制及...

01月21日 16:22
如何做好仓储物流中心的规划设计

如何做好仓储物流中心的规划设计

  物流配送中心建设是非常复杂的系统工程,涉及项目的整体规划设计、机械电控设备设计与制造、软件开发与实施、安装与系统集成、验收与售后服务等诸多方面。业主往往缺乏相关经验,因此需要聘请一家总承包商来实施物流系统集成,承接从规划设...

01月16日 10:10

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