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西安亚洲一号将年底投用 未来5年60%仓库作业智能化

西安亚洲一号将年底投用 未来5年60%仓库作业智能化

  “一举一动皆智能,将来的物流行业一定是智能在各种各样场景下应用得最综合的行业。”centerimgsrc="/Uploads/ueditor/php/upload/image/20181024/154036250...

10月24日 14:29
降成本的仓储规划方案,值得借鉴!

降成本的仓储规划方案,值得借鉴!

  仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本,实现货物在仓库内快速、准确地流动。这个目标的实现,要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。  仓储系统的物流规划原则不是一成不变的,要视具体情况而定。在...

10月10日 10:42

目视化管理“十三点”

  — 1 —目视化管理是什么?  是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。  所以目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。  — 2 —...

09月29日 15:09

仓库整改为什么难以推行,具体应该怎么做?

  随着经销商公司生意规模的扩大,后台管理系统与前台销售系统之间的一些匹配性问题开始逐渐显现出来,最为直接的就是仓库的管理问题。  诸如盘点盘不清楚,存在较大的盘点误差,发货准确率不高,经常有送货人员与仓库就准确问题而扯皮,仓库现场管理混乱,没有有效的进行时间管理,自身原因导致的死货或是库存损耗。  平...

09月12日 17:21

仓库管理应该怎样优化?这六张图告诉你!

  有一种说法认为,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中,事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的,相辅相成,使得仓库管理体系更加的完整,成为一个的闭环系统。  事前规划    凡事预则立不预则废,不管做什么事情,实现要有准备或计划,这样成功的机率就会比较高,反之,成功的...

09月04日 14:54

库存不准确,ERP再好也没有用!

  你的库存准了吗?有些人可能会毫不客气地说我的库存是准的,也有人会说应该会准吧,还有人会肯定地摇头。  我忽然发现,其实很多企业的管理人员尤其是IT信息部门的人员都对企业上了ERP系统,库存却总是还不准有些郁闷。  其实不必郁闷,很多企业的库存数据都还不准,尽管有些人要打肿脸来充胖子。手工模式下的库存...

09月04日 14:53

衡量库存健康有哪三个库存控制指标?

  库存健康,是指库存结构中,维持日常出货的周转库存、应对不确定性的安全库存和各种多余库存的比例关系。库存健康水平,体现着库存管理水平。一般情况下,多余库存越多,库存越不健康,库存管理水平越低下。  那么,如何来衡量或量化库存的健康程度呢?本文给大家介绍衡量库存健康或者说体现库存管理水平的三个库存控制指...

08月29日 16:29
自动化物流中心:适合客户的才是最好的

自动化物流中心:适合客户的才是最好的

  对于如何评价物流中心的好坏,目前业内并没有通用的指标体系。在德马泰克看来,由于不同行业不同企业的物流中心有不同的业务要求,因此确定物流中心的类型和特点是选择适合的自动化物流系统的前提。  越来越多的中国企业希望“无人仓”概...

08月27日 16:42

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