专题汇总

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回顾中国货运发展史,从1983年起经历计划经济、市场经济及货运市场的一步步细分,每一步变化都让人感慨和深思。马丁·德雷内马里兰大学史密斯商学院物流、商业和公共政策系主任,近日,提出了未来物流管理的十大趋势。

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· 1、即时生产逐渐向储备生产转变
  在过去的四十年期间,很多公司都跟随着丰田等日本制造企业学习即时生产。但是在2011年,即时生产的问题逐渐显现,泰国洪水发生造成很多在泰国设厂的生产型企业供应链断裂 [详细]
· 2、全球化向本地化转变
  在过去的三四十年中,企业将生产外包到劳动力成本低的国家,然后把货运到市场需求地。但是如今一些公司更倾向于本地化生产,首先是因为高昂且不稳定的运输成本,在美国即使是80美元一桶的油价 [详细]
· 3、多渠道分销
  为什么会有多种渠道的分销模式?因为如果一个公司想要满足不同市场细分的需求,意味着他需要不同的渠道将产品送达至不同市场细分类别的客户。 [详细]
· 4、绿色物流物流领域越来越多
  关注环境问题,物流企业也在探索减少环境污染的同时来提高自己的利润。例如,利用太阳能源,选用清洁燃料,3R理论(减少原料的使用,重复利用,循环利用),新型包装。 [详细]
· 5、产品生命周期越来越短
  产品的生命周期变得越来越短,尤其是消费类电子产品,新产品不断地出现。过去企业推出新的产品,生命周期会持续十几年。而现在一个企业平均每几个月就会推出一个新的产品,产品在市场上生命周期变得越来越短。 [详细]
· 6、产品的种类越来越多
  市场营销与企业运营之间的矛盾市场部门与运营部门历来就存在着矛盾,市场部门趋向拓展产品的类别,增加市场的细分与更多的折扣;而运营部则更倾向于产品类别的减少,产品生命周期更长,降低库存。 [详细]
· 7、供应链的安全性越来越高
  美国全球供应链安全成为国家战略。在确保全球供应链安全的同时,保证供应链平稳运作,对于国家的安全和经济的繁荣具有重要的意义,它保证了本国的物资供应需求。 [详细]
· 8、数据分析的成果越来越有效
  埃森哲调查埃森哲公司调查了一千个管理者在供应链管理过程中对于数据的分析,发现几乎每个人都会进行大量的数据分析,但是对于这些数据分析实际的应用则非常的有限。 [详细]
· 9、供应链的信息越来越透明化
  缺乏可视化会带来风险一个企业的供应链中缺乏可视化会带来极大的风险。例如,中国发生的麦当劳和百盛发生供应商问题,企业的供应链信息更公开化,市场份额也会增加的更快, [详细]
· 10、越来越多的新技术得到应用
  新技术的发展可以应用在物流管理中,技术的应用最终目标是提升效率和降低成本。新技术中就包括ERP、MRP、CRM、电子商务、制造商快速反应、连续补充战略等等。 [详细]
· 10、越来越多的新技术得到应用
  新技术的发展可以应用在物流管理中,技术的应用最终目标是提升效率和降低成本。新技术中就包括ERP、MRP、CRM、电子商务、制造商快速反应、连续补充战略等等。 [详细]